新医改以来，医疗管理迅速医疗技*，成为整个医疗行业的新课题。新时代医院的生存更加依靠经营，医院发展更加依靠分配和管理。这就迫使众多公立医院不得不改变传统的人力资源与绩效管理思路，重新建立对岗位职能的评定规则与职能落实的完整路径，以病种作为结算方针，以考核指标作为绩效管理抓手，构建一种既满足医疗机构与社会发展相适应，又能够充分激活医疗系统活力与创造力的管理与实施方法。
基于这一需求，《现代医院人力资源管理：部门职能与关键流程作指引》重点分析了当前医院人力资源管理中存在的问题，指出了医院从人力资源配置的角度来梳理岗位职责的方法及流程优化路径，着重阐释了新医改形势下如何实施“服务人次”绩效管理这一新型绩效管理方式。
《现代医院人力资源管理：部门职能与关键流程作指引》介绍了医疗、护理管理职能与关键流程，医技科室职能，以及关键流程和行政后勤职能与关键流程，适合医院及其他相关行业的、管理者及基层员工阅读。
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