实操问题
亲述辉瑞创造奇迹的旅程如何带领9万人团队9个月研发新冠疫苗
● 如何用以往1/10的时间高质量达成目标？
● 面对未知前景，应该做出显而易见的选择吗?
● 将同一业务分为多个不同部门的做法可取吗？
● 简化指挥链能够提高团队效率吗？
● 精疲力尽的团队还能创造奇迹吗？
● 如果时间就是生命，那么该如何应对突发情况？
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