在全球经济下行压力与数字经济浪潮的双重冲击下，随着ESG治理要求与《刑法修正案（十二）》重塑企业法治边界，一个无法回避的时代命题摆在所有组织面前：反舞弊，究竟是被动消耗资源的“成本中心”，还是主动创造价值的“战略引擎”？ 本书给出的答案是——反舞弊师，应当是组织可持续发展的“守护者”与“价值赋能者”。
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